Entgelttransparenz und Organisationale Gerechtigkeit
Die EU-Entgelttransparenzrichtlinie ist ab 07.06.2026 Pflicht. Wir nutzen sie als Anlass, Vergütung entlang der vier Dimensionen organisationaler Gerechtigkeit neu zu denken.
Zur Themenseite →Arbeitskreis Personalgewinnung und -bindung
Ein Mitmach-Format für Personalerinnen und Personaler aus dem Silicon Saxony Netzwerk. Pro Jahr ein Schwerpunktthema, 5 bis 6 aufeinander aufbauende Workshops mit kurzen Theorie-Inputs, anschließend kollegialer Austausch und gemeinsame Erarbeitung konkreter Konzepte für die eigene Personalarbeit.
Worum es geht
Personalgewinnung und Mitarbeiterbindung sind keine isolierten Disziplinen, sondern zwei Seiten desselben Produkts: der „Arbeit", die ein Unternehmen anbietet. Im Arbeitskreis verschränken wir wissenschaftliche Erkenntnis aus Personalpsychologie und HR-Forschung mit dem, was in den Halbleiter-, Software- und Industrieunternehmen Sachsens tatsächlich passiert.
Statt „Best Practices" einseitig zu präsentieren, arbeiten wir methodisch: Experteninterviews, SWOT, Zielklarheit nach 5 Bold Steps, Coverstory, KANO, OCQ-G. Im Ergebnis verlässt jede:r Teilnehmer:in den Workshop mit einem Stück umsetzungsreifer Arbeit für das eigene Unternehmen.
8Jahre Laufzeit
7Themenblöcke
40+Workshops
25 bis 35HR-Profis je Termin
Themen seit 2019
Ein Klick auf eine Themenseite öffnet die Theorie-Zusammenfassung, die Sitzungstermine und die Brücke zum Empfehlungsbund. Also dazu, wie diese Inhalte in der laufenden Recruiting- und Bindungsarbeit unserer Mitgliedsunternehmen weiterleben.
Stellenanzeigen und Bindung über Feedbackkultur
Generische Stellenanzeigen schrecken ab. Wie schreiben wir besser, auch mit KI? Und wie binde ich Mitarbeitende über systematische Feedbackkultur, ohne im Benefit-Wettrüsten unterzugehen?
Zur Themenseite →Employer Branding II, Arbeitsmerkmale priorisieren
Die zweite Runde Employer Branding. Mit qualitativer Analyse und der KANO-Methode unterscheiden, was Basis, Leistung und echte Begeisterungsmerkmale sind, differenziert nach Generationen.
Zur Themenseite →Mitarbeiterbindung und Onboarding
„Die Angebote für Benefits nehmen überhand!" Wie also wirklich binden? Organisationales Commitment messen (OCQ-G), Onboarding zwischen Schonstrategie und Wirf-ins-kalte-Wasser sauber gestalten.
Zur Themenseite →Employer Branding I, Aufbau und Überprüfung
Was unterscheidet die eigene Arbeitgebermarke von der des Wettbewerbs? Selbstbewertung, Employer-Branding-Zyklus, Zielklarheit als Ankerpunkt für die spätere Kommunikation.
Zur Themenseite →Personalmarketing und Recruiting-Kanäle
Zielgruppenspezifische Kanäle entdecken, statt mehr Geld in die immer selben Plattformen zu pumpen. Methode: Zielklarheit, Experteninterviews mit Mitarbeitenden, Bewerberrücklauf-Controlling.
Zur Themenseite →Vergütung und Anreizsysteme für spezielle Zielgruppen
Welche Benefits binden welche Zielgruppen wirklich? Aufbau einer „Coverstory Benefits", Gehalts-Benchmark und SWOT mit den vier Dimensionen organisationaler Gerechtigkeit als Sortierraster.
Zur Themenseite →Wie wir arbeiten
Der AK ist ein Arbeitskreis im wörtlichen Sinn: Wir bauen jedes Jahr gemeinsam etwas. Die Theorie liefert das Gerüst und ein gemeinsames Vokabular, der eigentliche Wert entsteht aber zwischen den Teilnehmenden.
Methoden, die wir wiederholt einsetzen
- Zielklarheit / 5 Bold Steps als Ausgangspunkt jedes Jahresthemas
- Qualitative Experteninterviews mit eigenen Mitarbeitenden, ausgewertet im Plenum
- SWOT und Coverstory, um eigene Positionen sichtbar zu machen
- OCQ-G (deutsche Fassung des Organizational Commitment Questionnaire)
- KANO-Klassifikation für die Priorisierung von Arbeitsmerkmalen
- Vier Dimensionen organisationaler Gerechtigkeit als Sortierraster für Maßnahmen
Brücke zum Empfehlungsbund
Empfehlungsbund / pludoni GmbH
FOM Leipzig
Geleitet wird der Arbeitskreis von Akos Toth, Leiter des Empfehlungsbundes bei der pludoni GmbH, gemeinsam mit Prof. Dr. Jörg Klukas (FOM Leipzig). Der Empfehlungsbund ist Deutschlands größtes Empfehlungsnetzwerk für Fachkräfte mit über 200 Mitgliedsunternehmen. Die im AK erarbeiteten Konzepte werden dort unmittelbar in die Recruiting- und Bindungsarbeit übersetzt: in Stellenanzeigen-Optimierung, Bewerberrücklauf-Controlling über kanaleo, Onboarding-Begleitung und (seit 2026) in den Aufbau von Entgelttransparenz-Strukturen.
Mitmachen
Eingeladen sind HR-Verantwortliche aus den Mitgliedsunternehmen des Silicon Saxony und des Empfehlungsbundes. Quereinstieg in laufende Themenreihen ist jederzeit möglich. Die Sitzungen sind so aufgebaut, dass auch neue Teilnehmende nach kurzer Einordnung anschlussfähig sind.
Gastgeber-Unternehmen sind willkommen. Wer einen AK-Termin in den eigenen Räumen ausrichtet, bringt das Format zugleich an die eigenen Stakeholder heran.
Häufige Fragen zum Arbeitskreis
Antworten auf die Fragen, die HR-Verantwortliche, Recruiter und Personalleiter:innen uns am häufigsten zum Arbeitskreis Personalgewinnung und -bindung in Dresden stellen.
Was ist der Arbeitskreis Personalgewinnung und -bindung?
Der Arbeitskreis Personalgewinnung und -bindung ist ein seit 2019 bestehendes HR-Mitmach-Format des Silicon Saxony e. V. in Dresden. Personalverantwortliche der sächsischen Halbleiter-, Software- und Technologieunternehmen treffen sich alle ca. 6 Wochen, dienstags von 9 bis 11 Uhr, um pro Jahr ein Schwerpunktthema in fünf bis sechs aufeinander aufbauenden Workshops gemeinsam zu erarbeiten.
Geleitet wird der Arbeitskreis von Akos Toth (Empfehlungsbund / pludoni GmbH) und Prof. Dr. Jörg Klukas (FOM Leipzig).
Welche Themen wurden bereits behandelt?
- 2019 / 2020, Vergütung und Anreizsysteme für spezielle Zielgruppen
- 2021, Personalmarketing und zielgruppenspezifische Recruiting-Kanäle
- 2022, Employer Branding I: Aufbau und Überprüfung der Arbeitgebermarke
- 2023, Mitarbeiterbindung und Onboarding (mit OCQ-G als Messinstrument)
- 2024, Employer Branding II: Arbeitsmerkmale priorisieren mit der KANO-Methode
- 2025, Stellenanzeigen-Optimierung und Bindung über Feedbackkultur
- 2026, Entgelttransparenz und Organisationale Gerechtigkeit
Wer kann am Arbeitskreis teilnehmen?
Eingeladen sind HR-Verantwortliche, Personalleiter:innen, Personalreferent:innen, Recruiter und HR Business Partner aus den Mitgliedsunternehmen des Silicon Saxony e. V. und des Empfehlungsbundes. Quereinstieg in laufende Themenreihen ist jederzeit möglich. Die Sitzungen sind so aufgebaut, dass auch neue Teilnehmende nach kurzer Einordnung anschlussfähig sind.
Gastgeber-Unternehmen sind willkommen: Wer einen AK-Termin in den eigenen Räumen ausrichtet, bringt das Format zugleich an die eigenen Stakeholder heran.
Wie oft trifft sich der Arbeitskreis?
Der Arbeitskreis trifft sich alle ca. 6 Wochen, in der Regel dienstags von 9:00 bis 11:00 Uhr. Pro Kalenderjahr wird ein Schwerpunktthema in fünf bis sechs Workshops bearbeitet.
Was ist der Empfehlungsbund?
Der Empfehlungsbund ist Deutschlands größtes Empfehlungsnetzwerk für Fachkräfte mit über 200 Mitgliedsunternehmen. Er wurde 2009 in Dresden von Prof. Dr. Jörg Klukas und der pludoni GmbH gegründet und unterstützt Unternehmen mit zielgruppenspezifischer Multikanal-Aussteuerung von Stellenanzeigen, Bewerberrücklauf-Controlling über kanaleo, Employer-Branding-Beratung und seit 2026 mit der Blaupause Entgelttransparenz.
Welche Methoden werden im Arbeitskreis verwendet?
- Zielklarheit nach 5 Bold Steps, strategische Klammer für jedes Jahresthema
- Qualitative Experteninterviews mit eigenen Mitarbeitenden, ausgewertet im Plenum
- SWOT-Analyse und Coverstory, um die eigene Position sichtbar zu machen
- KANO-Klassifikation, um Arbeitsmerkmale in Basis-, Leistungs- und Begeisterungsmerkmale zu sortieren
- OCQ-G (Organizational Commitment Questionnaire, deutsche Fassung von Maier+) zur Messung von Mitarbeiterbindung
- Vier Dimensionen organisationaler Gerechtigkeit (distributiv, prozedural, informational, interpersonell) als Sortierraster
Wie melde ich mich für den Arbeitskreis an?
Kontakt: Akos Toth, Leiter Arbeitskreis Personalgewinnung und -bindung.
E-Mail: akos.toth@pludoni.de, Mobil: 0151 / 58 40 95 07.
Termine sind über die Silicon Saxony Event-Seite einsehbar oder direkt per E-Mail erfragbar.
Welche anderen HR-Arbeitskreise gibt es im Silicon Saxony?
Neben dem AK Personalgewinnung und -bindung gibt es im Silicon Saxony die Arbeitskreise Personalentwicklung, Business und Education, New Work (alle 2 Wochen) und Diversity. Die Termine sind unter silicon-saxony.de/events einsehbar.